TDL1: Perubahan itu Alami

Dengarkan The Dancing Leader 1 

Ide ”tolol” perubahan

_{Budi Setiawan [kabarbisnis.com/Purna Budi Nugraha]}

TAK PERNAH kehabisan ide kreatif. Begitulah mungkin sosok Budi Setiawan bisa digambarkan. Ketua Program Studi Magister Perubahan dan Pengembangan Organisasi (MPPO) Fakultas Psikologi Universitas Airlangga ini akan memberi hadiah untuk memperingati kemerdekaan RI yang ke-65 pada 17 Agustus 2010.

Bukik, sapaan karib Budi Setiawan, telah menulis buku berjudul `Upaya Tolol Mengajak Perubahan Positif di Indonesia`. Buku tersebut bisa diunduh secara gratis di http://www.bukik.com, situs pribadi Bukik. Selain itu, buku digital tersebut juga akan disebarkan ke berbagai situs jejaring sosial dan mailing list.

”Buku tersebut bisa diundah mulai 17 Agustus 2010. Saya ingin mengajak semua orang berpikir sedikit `tolol` untuk mengawali perubahan positif,” ujar pria kelahiran 29 Juli 1975 tersebut.

Perubahan di Atas Kertas

Ada perdebatan tentang gagal atau berhasilnya reformasi birokrasi. Sesungguhnya, Reformasi Birokrasi telah mati sejak awal kelahirannya ketika menjadi komoditi dalam proses tender pengadaan proyek tersebut.

Topik Afirmatif: Psikologi Pembolos

Walau terlambat mengajar, aku mendapat banyak inspirasi dari kelas. Pelajaran tentang topik afirmatif dalam kasus DPR bolos. Terima kasih buat mahasiswaku!

Nyanyikan Lagu Perubahan

Piala Dunia 2010 telah berlalu. Tapi setiap perhelatan akbar akan meninggalkan banyak pelajaran bagi kita. Termasuk dalam manajemen perubahan organisasi. Apa itu?

Destiny

Watch your thoughts; they become words
Watch your words; they become actions
Watch your actions; they become habits
Watch your habits; they become character
Watch your character; it becomes your destiny
Frank Outlaw

Ada metode perubahan organisasi dan pengembangan personal yang fokus intervensinya pada pikiran (mindset), sementara kebanyakan lebih terfokus pada perilaku dan kebiasaan.

Appreciative Inquiry fokus pada kata. Mengubah kata kita akan mengubah pikiran (mindset). Mengubah kata akan mengubah perilaku dan selanjutnya mengembangkan kebiasaan.

Mengapa mengubah kata?
Tidak seperti pikiran,
kata bisa didengarkan.
Tidak seperti tindakan dan kebiasaan,
kata itu bentuknya masih luwes dan lebih mudah dikembangkan.

Baca juga Mengubah Organisasi, Mengubah Kisah

Mengubah Organisasi, Mengubah Kisah

Kisah yang diperbincangkan tentang suatu perusahaan adalah representasi citra perusahaan tersebut. Perhatikan kata yang digunakan dan anda akan tahu apa yang perlu diubah dari perusahaan anda!

Saya yakin anda pernah cangkruk, kongkow atau nongkrong di kantin perusahaan anda. Sambil duduk, tentu anda mendengar (bukan menyimak) selintas obrolan pengunjung kantin. Apa kisah yang anda dengarkan? Apa nilai dan norma yang terkandung didalam cerita tersebut? Pernahkah anda bandingkan dengan obroloan di kantin perusahaan lain. Apa bedanya?

Branding: Menemukan Identitas Diri

Corporate Branding itu upaya perusahaan mengenalkan diri pada masyarakat luas! Betul! Tetapi juga mengenalkan diri pada karyawan perusahaan itu. Nah lho!? Apa artinya?

Rumah Zakat: Rebrand!!

Baca di twitter kalau Rumah Zakat ganti logo. Kebayang di benakku kalau warnanya “hijau”. Tapi setelah ditelisik, WOW! Ternyata…….

Video Psikologi Kodok

Baca ulasannya di Psikologi Kodok