Skip to content

Training Bukik


Sharing Session

Bukik bisa diundang untuk berbicara tentang topik seputar Perubahan Postif, Personal Brand, Media Sosial, The Dancing Leader, Human Capital 3.0, dan Kreativitas. Waktu untuk sharing session antara 1,5 – 3 jam.

————————————————————————————————————————-

Fasilitator

Bukik bisa diundang sebagai fasilitator workshop dengan agenda seputar : Perumusan Budaya Perusahaan/Organisasi, Penyusunan Rencana Strategis, Performance Review, Membangun Budaya Inovatif, Employee Engagement, Penyusunan Program Pengembangan Kepemimpinan.

————————————————————————————————————————- 

Training

Personal Brand : Melestarikan Karir Secara Berkelanjutan
Poin materi:

  1. Apa itu personal brand?
  2. Apa personal brand anda?
  3. Bagaimana profil personal brand anda?
  4. Bagaimana membangun personal brand yang kuat?
  5. Bagaimana menggunakan media sosial untuk membangun personal brand?

Manfaat:

  1. Personal brand akan membuat keahlian anda dikenal secara luas
  2. Personal brand yang kuat membuat anda mendapat penawaran kerja yang menarik
  3. Personal brand memastikan karir terus berlanjut meski telah pensiun

Waktu: 2 hari
Segmen: Karyawan, individu

Human Capital 3.0 : Setiap orang adalah marketer media sosial
Poin Materi:

  1. Bagaimana dampak perkembangan globalisasi terhadap bisnis dan HR?
  2. Apa saja perkembangan globalisasi yang relevan dengan HR?
  3. Bagaimana dampak globalisasi melahirkan Human Capital 3.0?
  4. Apa prinsip-prinsip Human Capital 3.0?
  5. Bagaimana mengoptimalkan media sosial untuk membangun internal dan eksternal brand?

Manfaat:

  1. Memahami perkembangan globalisasi yang berdampak pada bisnis
  2. Mengoptimalkan media sosial untuk mengelola karyawan dalam membangun internal & eksternal

Waktu : 1 hari
Segmen: Direktur, GM, Manajer

Media Sosial untuk HR: Optimalisasi internet untuk mencapai puncak Kinerja
Poin Materi:

  1. Apa itu media sosial dan karakteristiknya?
  2. Apa dampak medial sosial terhadap perilaku karyawan?
  3. Apa dan bagaimana rumusan kebijakan media sosial?
  4. Bagaimana cara menangani media sosial untuk mendukung fungsi-fungsi HR?
  5. Bagaimana membuat kebijakan media sosial yang mendukung bisnis?

Manfaat

  1. Mengatasi dampak negatif dari perilaku karyawan terkait media sosial
  2. Optimalisasi media sosial dalam menjalankan fungsi HR

Waktu : 1 hari
Segmen: Manajer HR

The Great Manager : Temu, kenali, dan kelola kekuatan bawahan
Sasaran:

  1. Siapa itu the great manager?
  2. Apa profil diri anda sebagai seorang manajer?
  3. Bagaimana mengenali kekuatan unik bawahan?
  4. Bagaimana mengaktifkan kekuatan unik bawahan?
  5. Bagaimana melakukan coaching yang mengoptimalkan kekuatan bawahan?
  6. Bagaimana mengembangkan bawahan secara optimal?

Manfaat

  1. Dapat menjadi manajer yang bisa efektif mencapai sasaran kerja
  2. Mengurangi tingkat keluhan dan stress karyawan
  3. Meningkatkan produktivitas dan mengurangi jumlah kesalahan karyawan

Waktu: 2 hari
Segmen: Manajer, calon manajer

Menjadi Supervisor Efektif : Memastikan kinerja berjalan efektif
Sasaran:

  1. Apa peran supervisor dan bedanya dengan pelaksana?
  2. Bagaimana mengelola diri sebagai supervisor?
  3. Bagaimana berkomunikasi positif dengan bawahan?
  4. Bagaimana mendelegasikan tugas?
  5. Bagaimana membimbing bawahan untuk mencapai kinerja puncak?

Manfaat

  1. Dapat menjadi supervisor yang efektif mencapai sasaran kerja
  2. Terbentuknya tim kerja yang saling mendukung
  3. Meningkatkan produktivitas dan mengurangi jumlah kesalahan karyawan

Segmen: Supervisor, calon supervisor
Waktu : 2 hari

The Dancing Leader: Menari di Tengah Gelombang Perubahan
Sasaran:

  1. Apa ciri-ciri perubahan yang terjadi?
  2. Apa tantangan seorang pemimpin?
  3. Bagaimana mengenali power stress dan menyegarkan diri sebagai seorang pemimpin?
  4. Bagaimana mengenali kekuatan diri sebagai seorang pemimpin?
  5. Apa prinsip-prinsip seorang pemimpin sebagai penari?

Manfaat

  1. Melepaskan ketegangan dan stress sebagai pemimpin
  2. Menemukan cara pandang baru dalam memandang pekerjaan dan organisasi
  3. Menghadapi perubahan dengan lebih tenang dan inovatif

Waktu: 2 hari
Segmen: Setiap pemimpin

————————————————————————————————————————-

Riset

Employee Engagement Survey
Manfaat

  1. Mendapatkan indeks employee engagement
  2. Menemukan kekuatan dan kelemahan kebijakan terhadap employee engagement
  3. Mendapatkan rekomendasi untuk meningkatkan employee engagement

Job Satisfaction Survey
Manfaat

  1. Mendapatkan indeks job satisfaction
  2. Menemukan kekuatan dan kelemahan kebijakan terhadap job satisfaction
  3. Mendapatkan rekomendasi untuk meningkatkan job satisfaction

Corporate Culture Index
Manfaat

  1. Mendapatkan indeks corporate culture, seberapa jauh corporate culture tumbuh dan berkembang dalam organisasi
  2. Mendapatkankan rekomendasi yang dapat menguatkan corporate culture

————————————————————————————————————————

Catatan:

  • Apabila anda berminat, silahkan kirim email ke bukikpsi@gmail.com untuk mendapatkan proposal/silabusnya.
  • Employee Engagement Survey dan Job Satisfaction Survey menggunakan skala karya sendiri, bisa online atau manual. Hasil survey dan/atau interview bisa menjadi bahan untuk proses workshop penyusunan intervensi pengembangan organisasi
%d bloggers like this: