Belajar dari Nutrifood, Tempat Kerja yang Keren
Gambaran tempat kerja perusahaan manufaktur yang fungsional & kubikal buyar begitu masuk ke kantor Nutrifood. Ini tempat kerja keren! Read more
Oct 23
Gambaran tempat kerja perusahaan manufaktur yang fungsional & kubikal buyar begitu masuk ke kantor Nutrifood. Ini tempat kerja keren! Read more
Presentasi @Bukik di Munas Praktisi Intervensi Perubahan Perilaku, Hotel Karang Setra, Bandung, 30 Nopember 2010. Selamat menikmati. Read more
Ini ada beberapa contoh video yang menjadi virus wabah kebaikan. Simpel tapi mengena!
Tahukah anda bahwa orang di seluruh dunia itu saling mengenal hanya terpisah rata-rata 6 orang? Tahukah bahwa kalau temannya teman anda bahagia maka anda akan bahagia? Read more
Nov 18
Perusahaan yang berhasil mengambil hati pelanggan, namun gagal memikat hati karyawan, berakibat harapan hidup perusahaan rendah. Read more
Jun 30
Bagaimana kita menghadapi orang yang tidak kita kenal di tempat asing? Mungkin kita akan diam dan menjaga jarak. Atau datang menghampiri untuk mencari tahu. Kita akan mempertimbangkan untuk menyapa atau mengabaikannya.
Bagaimana kita menghadapi orang yang sangat kita kenal? Ketika kita mengetahui kepribadian seseorang maka kita akan bisa memperkirakan apa yang dirasakan, dipikirkan dan dilakukannya. Kita jadi tahu apa yang seharusnya dilakukan agar dapat tercipta relasi yang efektif.
Mengapa demikian? Bagi manusia, kepribadian membentuk nilai, perilaku, rutinitas, dan kegemaran. Hal yang sama ternyata terjadi pula pada perusahaan. Perusahaan mempunyai cara tertentu dalam memfokuskan energi, mengumpulkan informasi, mengambil keputusan dan melaksanakan pekerjaan, yang menjadi elemen penting pembentuk kepribadian perusahaan.
Riset yang dilakukan Arie de Geus (1997) menunjukkan bahwa 27 perusahaan yang berumur lebih dari 100 tahun mempunyai karakteristik sebagaimana manusia. Mereka mempunyai kepribadian yang membuat mereka berkembang secara harmonis. Kepribadian ini menjadi suatu identitas sehingga perusahan dikenal oleh anggotanya maupun oleh orang lain dengan pola yang serupa. Anggota sadar akan “Siapa kami?”, yang berbeda dengan perusahaan lain. IBM yang “metodis”, Apple yang “inovatif”, Nike yang “Drive”. Read more